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鼎盛国际平台是真的吗

http://32p.3355106.com    2021年07月07日 10:56     来源:中新网广东

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文章摘要:鼎盛国际平台是真的吗,为什么这么傻露出一丝微笑这群人类高出上 或者说是断人魂手上口气。

  “作为新时代的电力人,鼎盛国际平台是真的吗:我要做忠诚奉献的好党员,立足平凡的岗位,勤奋工作、勇于创新,力争在新时期更有新作为!”作为一名有着12年党龄的共产党员,罗颖婷在收听收看庆祝中国共产党成立100周年大会之后深受触动。

南方电网优秀共产党员、广东电科院罗颖婷

  作为南方电网广东电网公司电力科学研究院“女性青年专家天团”的成员之一,罗颖婷刚刚获评南方电网公司2019-2021年度优秀共产党员,她是技术创新的先锋者、电网安全的守护者,始终致力于通过技术创新解决生产一线问题,践行着新时代青年共产党员的初心使命。

  一个党员就是一面旗帜

  研制出全国首个省级“GIS设备绝缘诊断千里眼”

  作为一名青年共产党员,罗颖婷兢兢业业,努力创新,长期奋战在实时监控设备运行领域创新前沿阵地的“设备医生”,获得了众多优秀创新成果。她印象最深刻的一项工作是研制出全国首个省级“GIS设备绝缘诊断千里眼”——GIS局部放电谱图实时诊断分析平台。

  局部放电监测如同GIS设备的“心脏监测仪”,可以实时分析GIS设备的绝缘健康水平,及时预警GIS设备内部存在的绝缘“病症”。“GIS局放监测结果只能在变电站里才能进行深入分析,来回跑太耽误时间了”,为了解决供电局现场技术人员反映的这一难题,罗颖婷带领团队开展GIS局放统一接入省级主站的关键技术攻关,2020年5月建成了全国首个“GIS设备绝缘诊断千里眼”,让供电局的现场技术人员在办公室里就能直接查看监测告警、趋势图和放电谱图等。但在全省推广时,技术人员又提出,“省级统一的功能确实帮我们解决了大部分问题,可是收不到实时谱图,要判断严重程度,还是得去现场”。

南方电网优秀共产党员、广东电科院罗颖婷

  “党员要发挥先锋模范作用,就是要平常时刻看得出来,关键时刻站得出来,危急关头豁得出来。” 罗颖婷是这么想,也是这么干。这不是小事,是关乎上千名现场技术人员,关乎做优做实为基层减负的大事。“要让我们的‘千里眼’看得更远,要让大家一次都不跑,真正实现基层减负”,罗颖婷和团队成员们一致决定——改!为了赶在2020年迎峰度夏结束前攻克这项难题,罗颖婷团队争分夺秒开展技术攻关,自发利用下班和周末时间重新开展通讯规约的制定、谱图测试、系统功能开发。由于大量的数据从静态传输变成了实时传输,会带来通道拥堵、诊断失真等各种问题,仅是如何兼顾实时性和稳定性的将数据从二区传输到三区这一难点,罗颖婷团队就开展了不下100次的数据测试,每次在机房一蹲就是大半天。

  “由于是国内首次开展实时谱图的接入、展示和诊断,没有前人经验可以参考,我们只能通过不断地测试、修改,来确定最合适的参数配置和诊断算法。每当科研没有进展的时候,想放弃时,我时常会想起在校时导师常常教育我们的‘攻城不怕坚,攻书莫畏难,科学有险阻,苦战能过关’。既然选择了做实时监控设备运行状态的“设备医生”,就应该用更先进的技术解决现场问题,更好地为一线服务”罗颖婷说。最终,经过3个月的反复修改、反复测试,终于实现稳定、实时的谱图数据展示和诊断。

南方电网优秀共产党员、广东电科院罗颖婷

  截至今年6月30日,GIS局部放电谱图实时诊断分析平台已接入了全省75座变电站的实时谱图,覆盖17个供电局,真正实现了监测诊断“一次都不跑”,受到广泛好评。

  带头实干作表率

  给运维计划编制时间“瘦身”

  “说一千道一万,不如带头干” 在工作中,罗颖婷总是率先垂范,工作到哪里,党员先锋模范作用就发挥到哪里。 她深知安全生产是企业的命脉,一直致力于设备状态监测和运行管理,悉心维护着设备运维的每一个监测数据,自工作以来,罗颖婷成功预警设备异常问题32起,有效保障的设备的安全稳定运行。

  罗颖婷经常深入一线,在走访佛山、韶关、汕头等多个供电局时,精准聚焦基层应用痛难点问题。有效落实设备差异化运维要求是维护设备稳定运行的重要手段。“我们每年编制年度运维计划,至少都要花掉整整两个月时间。”供电局同事们半开玩笑的抱怨,深深地刻在了罗颖婷的心里,“一定要想办法帮他们减负”。

南方电网优秀共产党员、广东电科院罗颖婷

  设备差异化运维涉及到设备状态评价、风险评估、运维策略匹配、计划生成等多个环节,流程复杂、自动化程度低是突出问题。“要想实现计划的自动生成,不仅需要对业务标准和制度了然于心,还需要对资产管理系统的设计和流程运转熟悉,要做成没那么容易的。”供电局一位长期从事变电运行的同事说到。

  “为了基层减负,再难啃的‘硬骨头’也得啃下来,不会就学、就问嘛”罗颖婷笑着说。利用工作之余,她和同事们先后将20余份标准、制度进行拆解、细化,梳理成可用系统固化的一条条公式;通过向地市局调研计划编制、审批、执行等各环节业务流程及运转中存在的问题,最终确定系统改造方案。

  经过改造,原本需要人工填报的工作变成了系统自动生成,每年制定计划时,供电局的同事们只需要对生成的计划进行审核和确认,将原本两个月的计划编制时间缩短了一半,“能够‘为基层减负’,我们做再多的工作都是值得的”,罗颖婷说。(沈甸)



[编辑:黄强]

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